早期科創(chuàng)型企業(yè)都會遇到現(xiàn)金流的問題,通過融資可以讓企業(yè)更加聚焦于產(chǎn)品定型和技術(shù)升級,從而成功度過創(chuàng)業(yè)的第一瓶頸期。
不久前,谷歌的母公司Alphabet宣布推出農(nóng)業(yè)科技公司Mineral,致力于大幅提高農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)集的質(zhì)量和規(guī)模化水平。該公司官網(wǎng)介紹,目前Mineral已經(jīng)調(diào)查和分析了全球10%的農(nóng)田,到2050年數(shù)據(jù)點量將達到2014年的20倍以上。
盡管這已不是谷歌首次涉足農(nóng)業(yè),該全球科技巨頭的舉動還是引發(fā)了行業(yè)廣泛關(guān)注。
在國內(nèi),一些農(nóng)業(yè)科技公司近期陸續(xù)獲得融資,如知名無人機研發(fā)制造公司極飛科技獲新一輪融資,從事種豬育種的史記生物獲得戰(zhàn)略投資高達4億元……
可以看到,農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域的融資事件如雨后春筍般涌現(xiàn),資本正在“擁抱”農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。2022年中央經(jīng)濟工作會議提出,要推動“科技—產(chǎn)業(yè)—金融”良性循環(huán)。今年10月30日至31日召開的中央金融工作會議提出,優(yōu)化資金供給結(jié)構(gòu),把更多金融資源用于促進科技創(chuàng)新、先進制造、綠色發(fā)展和中小微企業(yè),大力支持實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略,確保國家糧食和能源安全等。借著這股政策的東風,金融能否為農(nóng)業(yè)科技注入活力?農(nóng)業(yè)科技能否迎來投資熱潮,站上新的風口?
幸運的被投者
瀏覽杭州瑞豐生物科技有限公司(以下簡稱“瑞豐生物”)的微信公眾號,只需一屏。這個2009年成立的主要從事農(nóng)業(yè)生物技術(shù)研發(fā)及推廣的公司,從2021年至今,僅發(fā)布了4篇文章,其中2篇都在招聘。
最近一次招聘是在2022年2月,公司簡介是“我國農(nóng)業(yè)生物技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者”,計劃招收22人。再往前是2021年4月,招收分子生物學、植物遺傳轉(zhuǎn)化等人才,這也是瑞豐生物公眾號發(fā)布的第一篇文章。兩次招聘都注明,該公司提供“具有競爭力的薪資,可持續(xù)性的職業(yè)發(fā)展機會”。
瑞豐生物的招聘簡章和薪資待遇并非一直這樣“漂亮”。公司剛成立時,發(fā)工資是讓創(chuàng)始人沈志成發(fā)愁的頭等難事。因為缺少資金,公司隊伍小、人員少,工資待遇很難提上去。“沒有資金,公司就沒法招新人,公司沒有一定的規(guī)模,生物育種大概率干不出成績。”沈志成說。而這又導(dǎo)致公司進入了下一個死循環(huán):工資待遇低——招不到人——科研成果少、進度慢。至于研發(fā)成果落地,更是遙不可及的事情。
“說實話,創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵就是錢不夠。沒有錢是不好過的,確實很愁!”沈志成不避諱談錢,正是因為沒錢讓他和瑞豐生物都陷入了困境。他認為更重要的一點是,有資金就可以把更多的精力用在需要解決的問題上,例如技術(shù)如何研發(fā)、產(chǎn)品如何做,“而不是用在如何把大家養(yǎng)活,如何保證正常生活上面……”
巧婦難為無米之炊。沈志成有一肚子的情懷和理想,但沒有資金支持,一切都是空談。
轉(zhuǎn)機發(fā)生在2016年前后。袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司(以下簡稱“隆平高科”)、北京東方艾格農(nóng)業(yè)咨詢有限公司(以下簡稱“艾格農(nóng)業(yè)”)相繼對瑞豐生物進行了千萬級投資。得到投資的瑞豐生物,第一件事就是給員工提高了待遇,緊接著引進大批人才。
“科創(chuàng)企業(yè)想要走向市場,必須要達到一定的規(guī)模,很小的‘草臺班子’是很難做到的。”科研人員數(shù)量的增加給瑞豐生物帶來的變化是顯而易見的,沈志成介紹,公司原本只研究玉米育種,有了人才這個“粘合劑”,公司項目總數(shù)、在研項目數(shù)量顯著增加,研究對象加入了大豆、水稻。玉米育種從只有兩個研究方向,擴展到了現(xiàn)在的抗蟲耐除草劑、提高產(chǎn)量、抗旱抗災(zāi)、抗倒伏四個領(lǐng)域。沈志成說:“這也就意味著成功的幾率更大。”
瑞豐生物公司的技術(shù)人員正在生物育種玉米田內(nèi)采樣。葉雨軒 攝
2022年初,國投創(chuàng)益產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司數(shù)億元的投資為瑞豐生物的發(fā)展注入了新動力。如今,瑞豐生物的員工規(guī)模已經(jīng)達到100人左右,建立了功能基因挖掘、轉(zhuǎn)化體創(chuàng)制和篩選、國內(nèi)國際安全評價和轉(zhuǎn)基因品種回交轉(zhuǎn)育的產(chǎn)學研結(jié)合平臺和創(chuàng)新人才隊伍。目前,瑞豐生物研發(fā)的轉(zhuǎn)基因玉米“瑞豐125”“浙大瑞豐8”“nCX-1”已獲得農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全證書。轉(zhuǎn)基因性狀產(chǎn)品已經(jīng)與國內(nèi)外上百家種業(yè)企業(yè)展開合作,公司原創(chuàng)的具有國際知識產(chǎn)權(quán)的廣譜抗除草劑基因達世界領(lǐng)先水平。成功獲得融資之后,沈志成覺得,瑞豐生物這才“真正走向了產(chǎn)學研的道路”。
“早期科創(chuàng)型企業(yè)都會遇到現(xiàn)金流的問題,通過融資可以讓企業(yè)更加聚焦于產(chǎn)品定型和技術(shù)升級,從而成功度過創(chuàng)業(yè)的第一瓶頸期。”全國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展聯(lián)盟秘書長路亞洲認為,以瑞豐生物為代表的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè),在資本的介入下,企業(yè)發(fā)展規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品迭代能力、渠道能力、品牌能力等都得到大幅提升。
瑞豐生物的這份“幸運”并非獨一份。農(nóng)業(yè)專業(yè)服務(wù)機構(gòu)35斗的高級研究員耿海榮告訴記者,近年來,越來越多的PE(私募股權(quán)投資)或VC(風險投資)將重點逐漸轉(zhuǎn)移到了農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域,“投早、投新、投硬科技”已經(jīng)成為投資者在農(nóng)業(yè)投資上的準則。同時,由于跨界融合時代的到來,越來越多大型公司進軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。一方面,醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)、加工制造領(lǐng)域的企業(yè)開始增設(shè)農(nóng)業(yè)版塊,例如阿里、拼多多、京東等企業(yè)集體“下地”;另一方面,農(nóng)業(yè)行業(yè)龍頭紛紛設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金,如首農(nóng)食品集團與北京信托共同出資成立“農(nóng)”基金等,延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條。
剛剛過去的10月27日,第三屆全國農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化大會發(fā)布了100項重大科技成果和1000項優(yōu)秀科技成果,超過24個重大項目在大會現(xiàn)場進行成果轉(zhuǎn)化和戰(zhàn)略合作簽約,累計簽約金額超20億元。
2022年8月,全國農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果交易活動現(xiàn)場簽約項目600余項,簽約總金額突破120億元。活動期間,全國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展聯(lián)盟與35斗共同發(fā)布了《2022農(nóng)業(yè)科技投資圖譜》(以下簡稱《投資圖譜》)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2017年至2022年上半年,中國農(nóng)業(yè)科技投融資總額位居全球第二,僅次于美國,累計金額達199.57億美元,約占全球的24.75%。
不可否認,從數(shù)據(jù)上來看,我國農(nóng)業(yè)科技投資“熱”起來了。
農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新正在“被看見”
中農(nóng)美蔬(深圳)科技有限公司(以下簡稱“中農(nóng)美蔬”)總經(jīng)理呂亞清在短短9個月時間內(nèi),就從“被看見”的經(jīng)歷中感到一股“熱潮”的來襲。
13年前,呂亞清通過生物技術(shù)尋找“丟失的番茄美味”。在市場需求和政策引領(lǐng)下,2021年3月,依托中國農(nóng)業(yè)科學院深圳農(nóng)業(yè)基因組研究所,中農(nóng)美蔬成立,利用前沿生物農(nóng)業(yè)技術(shù)開展美味番茄等蔬果新品種的商業(yè)化育種。2021年12月,中農(nóng)美蔬僅僅成立9個月,就完成了第一輪天使輪增資,獲得最早進入中國市場的外資投資基金IDG資本的領(lǐng)投及三家資本跟投,融資總額達700萬元。
2017年至2022年上半年,全球及中國農(nóng)業(yè)科技賽道投融資分布情況。圖片來源《2022農(nóng)業(yè)科技投資圖譜》
與瑞豐生物、中農(nóng)美蔬一樣,越來越多科技創(chuàng)新企業(yè)正在“被看見”。那么在農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域,哪些細分板塊更受資本青睞?
隨著“生物時代”的加速到來,生物農(nóng)業(yè)技術(shù)板塊首先受到關(guān)注。近年來災(zāi)害天氣多發(fā)頻發(fā),傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是典型的“靠天吃飯”,面臨著諸多風險性和不確定性。現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)要抵御各種災(zāi)害天氣的影響,必須增強產(chǎn)業(yè)抗風險能力,保證糧食安全。這就要求我們在主要的核心抗逆品種上擁有自主權(quán),而確保品種的安全就需要持續(xù)加強現(xiàn)代生物技術(shù)的研發(fā)儲備。
作為最古老的行業(yè)之一,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域過去并不是一個“受寵”的投資方向,如今資本卻紛紛“下地”,從土地里找投資項目。例如今年2月,阿里巴巴投資了一家國產(chǎn)化分子育種技術(shù)平臺博瑞迪生物技術(shù)有限公司,在其領(lǐng)投下,本輪融資金額超億元。而此次并非阿里首次投資生物育種,早在兩年前,阿里達摩院就與中國農(nóng)業(yè)科學院合作打造智慧育種平臺,打造“智慧育種”項目。
以合成生物學為例,公開數(shù)據(jù)顯示,2018年至2022年,在廣義合成生物學層面,創(chuàng)新食品、植物育種、動植物營養(yǎng)、動植物健康、新型材料和平臺服務(wù)板塊的創(chuàng)新企業(yè)共發(fā)生85起融資,涉及近60家公司,融資總額共計80.6億元。
信息技術(shù)板塊。9月24日,安徽蕪湖召開了一場全國智慧農(nóng)業(yè)現(xiàn)場推進會。會議指出,智慧農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的最新階段,對于大幅提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、破解“誰來種地”難題、提高農(nóng)事管理效能等具有重要支撐推動作用,其發(fā)展的廣度深度決定了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的后勁速度。過去的幾個月,“無人漁場”“AI智慧種植”等基于信息技術(shù)的農(nóng)業(yè)項目都得到大量投資。
智能制造板塊。近年來,新能源、新材料、新制造等技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的跨界和融合應(yīng)用越來越普遍。今年9月極飛科技完成新一輪融資。這家無人機研發(fā)制造公司曾在2020年11月完成融資12億元,緊接著4個月后便獲得高瓴創(chuàng)投超3億元人民幣C++輪融資,半年時間內(nèi)刷新中國農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域最大筆融資紀錄。
食品制造加工板塊。艾格農(nóng)業(yè)統(tǒng)計,2023年上半年國內(nèi)農(nóng)業(yè)食品領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)投資事件共328起,同比上漲75.40%,環(huán)比上漲26.64%;投融資總額693.63億元,同比上漲99.38%。如近期成都本土新式茶飲品牌茶百道、預(yù)制菜研發(fā)產(chǎn)銷商優(yōu)予等企業(yè)成功獲得融資。
此外,耿海榮認為,隨著全球?qū)沙掷m(xù)發(fā)展的重視,以農(nóng)業(yè)環(huán)境修復(fù)、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化以及農(nóng)業(yè)“雙碳”領(lǐng)域的綠色可持續(xù)發(fā)展板塊也將成為潛力賽道。如秸稈制糖技術(shù)研發(fā)公司星河秸稈近日成功獲得第一輪融資。
金融如何更懂農(nóng)業(yè)
“僅有的一株試驗品油菜花被游客掐了”“野貓進入實驗室吃掉了學生畢業(yè)設(shè)計用魚”“雜交玉米只結(jié)了2個籽粒”……每年期末和畢業(yè)季,農(nóng)學生的“奇葩”掛科或延畢理由總能登上社交媒體熱搜榜,令人捧腹。
然而,這些事件真真切切發(fā)生在農(nóng)業(yè)人身上,不僅不好笑,甚至有些殘忍。盡管現(xiàn)代科技的進步正在讓農(nóng)業(yè)加速擺脫靠天吃飯的局面,但這個局面仍未被徹底顛覆,農(nóng)業(yè)依然易受自然災(zāi)害等因素影響,一場大雨、一場冰雹,都可能使成果悉數(shù)“泡湯”。
此外,農(nóng)業(yè)技術(shù)的研發(fā)周期、收入回報周期也更長。沈志成介紹,以生物育種為例,一些行業(yè)6個月就可以出產(chǎn)品,但這段時間在生物育種上卻是基本可以忽略不計的,甚至都不夠做一次實驗。“農(nóng)業(yè)生物技術(shù)研發(fā)周期很長,產(chǎn)品研發(fā)周期一般在10年左右,而且是在政策非常明朗的前提下。”沈志成說,如果碰上各種不利因素,這個時間將會更久。
耿海榮認為,經(jīng)營模式和協(xié)作機制也是農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域面臨的主要短板之一。據(jù)統(tǒng)計,目前我國人均耕地面積不到2畝,不足世界平均水平的40%。“這就導(dǎo)致農(nóng)業(yè)整體經(jīng)營模式非常分散,絕大多數(shù)都是小農(nóng)戶,不利于新技術(shù)的引入和機械化進程。此外,組織分工也相對較差,缺少優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)服務(wù)公司,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低下,產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。”耿海榮說。
正因如此,采訪中,眾多農(nóng)業(yè)人一致認為,加強科技創(chuàng)新正是降低農(nóng)業(yè)風險的關(guān)鍵舉措,這也是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域獲得投資的潛力所在。路亞洲解釋,我國正逐漸步入高質(zhì)量發(fā)展快車道,而農(nóng)業(yè)領(lǐng)域存在非常大的發(fā)展空間,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變革性邏輯來看,技術(shù)是最核心的驅(qū)動要素。他認為,對于具有高度資源依賴性的農(nóng)業(yè)行業(yè)來講,在資源擴張和勞動密集型產(chǎn)業(yè)達到瓶頸時,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益的增長只能依靠技術(shù)來驅(qū)動,沒有其他因素。例如近年來發(fā)展迅速的現(xiàn)代化溫室農(nóng)業(yè),通過智能大棚、無土栽培等技術(shù)實現(xiàn)智能化種植與管理,不僅可以有效抵御氣候變化帶來的不利影響,還能大幅度提高農(nóng)作物產(chǎn)量,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
不過,多位采訪對象都表示,農(nóng)業(yè)科創(chuàng)企業(yè)普遍具有高技術(shù)、高成長、高風險、高收益的特點,這給金融服務(wù)帶來了新需求和新挑戰(zhàn)。資本對農(nóng)業(yè)了解不充分,一邊希望投資以后能夠快速實現(xiàn)資本回報,一邊又擔心投資失敗。“而事實上,科研有很多不確定性,失敗也是常有的事情。”沈志成說。
艾格農(nóng)業(yè)就經(jīng)歷過投資失敗。公司董事長黃德鈞回憶,多年前,他看好一家公司研發(fā)的臂展式打藥機,后因噴頭這個關(guān)鍵核心材料完全依賴進口,被“卡脖子”后,產(chǎn)品生產(chǎn)及市場推廣嚴重受阻。究其原因,導(dǎo)致投資失敗的原因有很多,而科技實力不強則是關(guān)鍵因素之一。
國外著名的“大拇指法則”說的就是這個道理,即投資的十個項目中,可能只有一個項目能夠成功,兩個反響平平,而剩下七個都打了水漂。“如果大家都有一定的容忍度,允許容錯,技術(shù)方面能夠認清誤區(qū),金融方面也能夠承受一些失敗,對整個行業(yè)都是有幫助的。”沈志成深有感觸。
對于資本的擔憂,《投資圖譜》里有這樣兩條建議:農(nóng)業(yè)投資要找到那把與之適配的“尺子”,需要在實踐中持續(xù)驗證、修正,才能真正懂農(nóng)業(yè),發(fā)現(xiàn)通用的賽道標準和投資體系;相較于互聯(lián)網(wǎng)、新消費等賽道,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域項目成長速度較慢,并且很難出現(xiàn)“指數(shù)級”增長,這就要求農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資者要短期樂觀、長期審慎,要有足夠的耐心,陪伴項目和賽道成長,對于回報周期要有足夠理性客觀的判斷。
過去,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域與金融領(lǐng)域的融合度較低,除了金融投資相對較少,在普惠金融、供應(yīng)鏈金融等方面也先天不足。例如遭遇災(zāi)害天氣時,很難對受災(zāi)田地進行準確測產(chǎn),農(nóng)業(yè)保險費率因此受影響,如今無人機、物聯(lián)網(wǎng)遙感等技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用,使保險公司可以精準測算作物長勢及產(chǎn)量。對于保險公司、銀行等金融企業(yè)來說,農(nóng)業(yè)技術(shù)的進步實實在在地為金融降低了風險,在金融促進農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的同時,科技也反過來為金融更加了解農(nóng)業(yè)提供了依據(jù)。
俗話說,千里馬常有,而伯樂不常有。例如瑞豐生物,原本以為的科學家到處尋求資本的場景并沒有發(fā)生,反而是伯樂自己循著“酒香”找到了巷子深處的“千里馬”。“投資還真不是爭取來的,是投資者主動找來的,他們覺得生物育種會是一個有前景的技術(shù),就會主動尋求合作。”沈志成回憶。
其實,在艾格農(nóng)業(yè)投資瑞豐生物之前,黃德鈞就一直緊密關(guān)注國內(nèi)外關(guān)于生物育種的發(fā)展態(tài)勢,長期對國內(nèi)大宗農(nóng)產(chǎn)品的需求、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、農(nóng)村勞動力、農(nóng)業(yè)投入品規(guī)模化程度等進行跟蹤,并對國家政策進行了預(yù)判。此前,他預(yù)測2020年前后國家將出臺相關(guān)政策推進生物育種工作。就在今年10月17日,第五屆國家農(nóng)作物品種審定委員會第四次審定會議初審?fù)ㄟ^了37個轉(zhuǎn)基因玉米、14個轉(zhuǎn)基因大豆品種。事實證明,黃德鈞“押寶”很成功。艾格農(nóng)業(yè)對瑞豐生物的私募股權(quán)投資存續(xù)期為“5+2”型,即基金的投資期為5年,退出期為2年。目前艾格農(nóng)業(yè)正在出售股權(quán)并已從中獲益。
專注于投資農(nóng)業(yè)的黃德鈞早已積累了豐富的經(jīng)驗,他認為,基于農(nóng)業(yè)的特殊性,農(nóng)業(yè)科技工作者要坐得了“冷板凳”,投資者亦是如此。尤其是中小型投資機構(gòu)既要保持良好心態(tài),更要具備超前的眼光和綜合判斷的能力。“不能投得太早,一竿子插到底,但如果再等十年,機會就‘死’掉了。”黃德鈞說。
農(nóng)業(yè)科技大有可為
最近,在中國品牌日活動上,中農(nóng)美蔬選育的“深愛”系列美味番茄風味濃郁、口感豐富,廣受好評。呂亞清告訴記者,目前中農(nóng)美蔬又開始了新一輪融資。
為加快品種推廣,瑞豐生物與艾格農(nóng)業(yè)共同投資了“育繁推一體化”的河南金苑種業(yè)股份有限公司,目前正在有條不紊地示范推廣。沈志成告訴記者,公司第一批轉(zhuǎn)基因育種產(chǎn)品有望在一兩年內(nèi)推向市場,新一代產(chǎn)品也在加緊研發(fā)中。
金融“活水”為農(nóng)業(yè)科創(chuàng)企業(yè)注入新動能,“瑞豐生物們”終于守得云開見月明,企業(yè)做大做強,科技創(chuàng)新步伐明顯加快,科技成果成功寫在了大地上,送到了千萬農(nóng)戶手中。
還要看到的是,盡管農(nóng)業(yè)科技賽道投資日漸升溫,但我國與發(fā)達國家相比,仍存在不小差距。就拿2017年至2022年上半年農(nóng)業(yè)科技投融資情況來說,我國緊跟美國位居全球第二,但投融資金額與美國相差高達100.6億美元,農(nóng)業(yè)科技投融資占全球比重較美國少12.47%。《投資圖譜》顯示,對于技術(shù)創(chuàng)新需求較高的農(nóng)業(yè)細胞工廠、動植物育種、農(nóng)機裝備等板塊大都處于探索期、應(yīng)用期,少數(shù)處于快速發(fā)展期,處于成熟期的板塊幾乎沒有。此外,我國農(nóng)業(yè)科技賽道投融資情況不平衡,例如在綠色可持續(xù)板塊幾乎處于空白狀態(tài),仍需金融賦能。
采訪中,多位專家表示,培育具有活力和生命力的全國性農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)是一個長期艱巨的過程,就目前來看,農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)與投資機構(gòu)的結(jié)合仍然不夠順暢。
一方面,金融機構(gòu)和投資者缺乏對農(nóng)業(yè)的了解,農(nóng)業(yè)特有的行業(yè)特征可能導(dǎo)致資本難以全面、及時、準確地評估農(nóng)業(yè)科技項目,信息不對稱容易產(chǎn)生投資風險,從而導(dǎo)致社會資本參與農(nóng)業(yè)科技項目的積極性不太高。
另一方面,相關(guān)政策較為滯后。黃德鈞舉例,我國轉(zhuǎn)基因技術(shù)落地相較美國晚了20多年,在政策明朗的情況下,產(chǎn)品落地時間很有可能縮短至3-5年,從科技成果落地到產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也將進一步提速。
創(chuàng)新始于技術(shù),但要成于資本,缺少資本介入創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化是長不大的。但農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新所面臨的缺錢、缺資源、投入大、周期長、難落地等“攔路虎”,不能單純依靠“燒錢”趕走,更不是一兩家企業(yè)或機構(gòu)可以解決的。采訪中,無論是農(nóng)業(yè)科創(chuàng)企業(yè),還是金融機構(gòu)和投資者,一致希望未來我國能夠具備更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次的開放合作生態(tài)環(huán)境,同時呼吁建立兼容并包的全國性科技創(chuàng)新投資平臺,群力群策尋求突破。
需求之下,在今年5月召開的首期農(nóng)業(yè)科技金融高端對話活動上,國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新投資聯(lián)合體(以下簡稱“創(chuàng)投聯(lián)合體”)宣布正式啟動。這是由地方政府、金融機構(gòu)、投資平臺、產(chǎn)業(yè)資本等共同發(fā)起的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)投服務(wù)平臺,已匯聚銀行、保險公司、擔保公司、投資機構(gòu)、上市公司和農(nóng)業(yè)科創(chuàng)平臺等具有影響力的單位。創(chuàng)投聯(lián)合體將以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向,圍繞農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)投全生命周期和產(chǎn)業(yè)全鏈條,在推動金融產(chǎn)品和創(chuàng)投服務(wù)的協(xié)同創(chuàng)新、引領(lǐng)農(nóng)業(yè)科技有序有效投資、設(shè)立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)投引導(dǎo)基金等方面發(fā)揮作用。
與此同時,在2022全國農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果交易活動上,全國性農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化交易平臺“金翼交易服務(wù)云平臺”啟動,努力打通撮合、評估、交易、孵化的全鏈條,實現(xiàn)線上線下365天永不落幕;國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)投母基金正在緊張籌備中,引導(dǎo)社會資本參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)投……越來越多的力量正從四面八方涌來,聯(lián)手打造“科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、金融賦能”三位一體的發(fā)展格局。
當記者問到農(nóng)業(yè)科技未來是否有望迎來投資風口時,作為資深的農(nóng)業(yè)投資人,黃德鈞堅定地回答:“一定會的!”他表示,農(nóng)業(yè)是個大產(chǎn)業(yè),我國擁有廣闊市場,但目前我國農(nóng)業(yè)仍然大而不強,只有依托現(xiàn)代科技成果的產(chǎn)業(yè)化才能徹底改變農(nóng)業(yè)面貌。“農(nóng)業(yè)是大有可為的,我愿意在這個領(lǐng)域繼續(xù)耕耘下去。”
至于,這股風能否真正吹向農(nóng)業(yè)科技賽道,農(nóng)業(yè)科技又能否順勢起飛?讓我們拭目以待。
作者:農(nóng)民日報·中國農(nóng)網(wǎng)記者 劉趁
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